Corporate Culture

MSA風土の創造

社員のさらなる成長のために、

その成長をしっかりと会社の成長につなげていくために

私たちは、前向きにイキイキ働くことによって日々、成長し、強く、たくましくなっていきます。

また、会社の最大の経営資源は、人財（社員）であり、私たちの成長こそが会社の成長につながっていきます。

当社では社員のさらなる成長のために、その成長をしっかりと会社の成長につなげていくために、「社員が前向きにイキイキと働き、一人ひとりの力を引き出す」企業風土を創造する取組みを展開しています。

Action Plan

アクションプラン

MSA風土／職場を実現するために

役員、マネジメント層が「MSA風土／職場」を目指す主旨を理解し、主体者として管下全員に目指す意義を伝え、自らの行動を変革し、行動で示していきます。社員一人ひとりもまた、風土創造・職場づくりの主体者です。一人ひとりが主役であり、互いの個性や長所を活かしあい、助け合いながらトライすることが、会社を変え、風土を創造していくことにつながります。

「こんな職場ならワクワクする！」「こんな職場なら私は成長できる！」というイメージを持ち、実現のためにはどうすればよいかを主体的に考え、アクションしていきます。

MSA風土の創造に繋がる評価について

短期的な成果以上に、「MSA風土の創造」に向けた役割発揮をより評価する考課・昇進運営を行います。

各職場の「MSA風土の創造」状況を確認し、高い壁に果敢にトライする社員や職場を評価し、表彰します。

また、残業時間の改善に向けて思い切った取組みをしている職場、「やめる・なくす・へらす」等で業務効率化を実現している職場、他部門・他職場を支援し、好影響を与える取組みを実践している職場を評価します。

社員のトライを後押しする 人財育成 について

ポストチャレンジに加え、社内フリーエージェント制度を新たに導入し、自らの能力・スキルを存分に発揮できる社員が希望する職場とマッチする機会を増やします。また、トレーニー参加者を拡大し、部門間コミュニケーションの活性化とスキルアップ・キャリア形成を支援します。

さらに、マネジメント力強化プログラムを通じ部下の「Ｍ・Ｓ・Ａ」実践を後押しする「人財パワーアップ型マネジメント」を浸透させていきます。

当社が目指す企業風土｜MSA風土